为进一步提高康德教育集团中高层管理人员的领导素养和执行力，不断更新其管理理念，强化管理内涵，助推集团国际化教育事业朝着高品质、高效率的方向发展。7月11-7月12日，康德教育集团在旗下成都康礼学校成功举办“第26期年度中高层管理者培训暨总结大会”。
本次培训会汇集了来自成都、湖北、湖南、江苏、重庆等全国各校区的中高层精英管理者和行业专家，由康德教育集团董事长王舒带领，共同探讨了国际化教育的最新发展动态、理论框架以及各校区的办学实践经验成果。参与者们在此次活动中广泛交流、共享知识、激发灵感，为国际化教育的提升贡献了宝贵的智慧和意见。
01
专家云集阵营强大
校区“亮剑”展风采
康德教育集团董事长
康德教育集团董事长王舒正式出席，围绕康德教育集团战略发展及定位发表讲话，解读了康德教育集团在当今时代背景下的发展策略，并对集团各级管理人员提出要求，要“以德为先，五育并举”。同步针对如何在当今时代下紧握新机遇，谋求新发展进行了深度分析，于会上正式发起“决战2023”的号召。
康德研究院
康德研究院院长张敏围绕“国际化教育行业发展探讨”进行了分享，系统分析了国际化教育行业的现状及特点，结合现状对中长期发展趋势进行研判，表示“国际教育本土化，本土教育国际化”将进入质变阶段，进一步肯定了国际化教育的价值。
随后集团各个校区负责人就校区发展规划和办学经验进行了分享，展示了各自在国际化教育领域的成功经验和最佳实践。
成都康礼学校
成都康礼学校校长蒋益发表了主题为“崇康尚礼，由此至世界”的演讲。总结了成都康礼学校的历史及办学成果，并全面介绍了成都康礼学校的定位和发展规划，学校的办学目标是创造友善、平等、独立、思辨的学校环境，建设一所有爱、无界的社区型国际化学校，为国家和民族培养有责任感、有贡献力的未来人才。
苏州一中国际部
震泽中学国际部
苏州一中国际部和震泽中学国际部的代表针对学年成果进行了汇报，从招生数据、品牌建设、升学成果、校友口碑、校园文化等多角度，带大家认识了“前兔无量”的集团苏州校区。
未来，苏州一中国际部将以新的“中外合作办学”身份争创苏州公办学校国际部领头羊，震泽中学国际部励志办好吴江区公办国际部第一块牌做好“家门口的国际班”口碑宣传。
成都七中国际部
成都七中国际部力主学术强校，总体定位为“集团旗舰，公立学校国际部的样板校”。其在办学定位方面，专注“学术强校，教学卓越”，以优秀海归双语教师为主，外教师资为辅，互为补益助力教学。各职能部门统筹协调为教学服务，既关注国内家长对高质量教育的需求，同时也满足国际化教育的需求。
锦城一中国际课程
锦城一中国际课程迎来了成立的首届毕业生，QS 世界大学Top 50 录取率91%，Top100 录取率97%。这得益于经验丰富的师资团队、成熟的课程设置以及完善的教学管理体系，在多元探索中追求个性化发展，充分照顾到每个学生的积极性和自信心。
西川实验学校国际交流中心
西川实验学校国际交流中心以成建制班和选修班相结合的方式打造专属剑桥青少年综合素养课程，从小初学段重点着手打造特色化教学教研体系，以丰富多元的课程配置及学科活动、校内外比赛。着力于从科学、国际视野、财商、领导力等多维度提高学生综合素养，培养具有国际化视野的未来人才。
楷柏财经（KBF）
楷柏财经作为中国最大的高校国际化财经类特色专业共建项目提供商，本次以“夯实基础·挑战未来”为主题，系统化、标准化、个性化的学生培养模式，打通校企之间沟通桥梁，为中国高等院校、企业和学生提供国际化教育解决方案。
培训首日分享结束后，王舒董事长对各校区的发展表示了肯定，并再次对集团目前的高基教融合，职业教育国际化探索和突破做了进一步指示。
02
大咖点评现场互动
工作坊成果激烈碰撞
在此次培训中，康德教育集团注重以实践为导向，将理论与实际相结合。7月12日，多位行业大咖莅临现场跟众多管理者进行思想碰撞和深度交流，通过现场组织一系列内容分享、组建工作坊等形式，学习先进管理模式，辅助管理人员在培训中不断磨练自己的团队协作能力，并通过交流互动及大咖点评，获得不同视角下的思考和启示。
杨昆
前华为国家总经理、全球大T系统部部长
杨昆老师现场深度剖析华为的管理模式，通过分享华为的管理实践，为与会者提供新的管理思路。向华为学管理，学的是华为结合国内本土背景和西方先进管理思想后的实践，华为在管理中总结出的一套中西合璧、西方先进管理理念本土化的管理模式，与康德教育集团26年深耕国际化教育，总结出的国际教育本土化、本土教育国际化的教育理念和中西融合教育管理模式有异曲同工之处。
吴友俊
爸爸去哪教育科技董事长
吴友俊老师则围绕“校友会、家委会”为核心，不仅明确了校友会、家委会资源的重要性，更从传播的视角解读了管理者在开发校友会、家委会资源方面的诸多可行方案。校友会、家委会既是公共关系的客体，也是公共关系的重要资源，利用好这类资源能为学校树立良好的“品牌形象”。
工作坊
与会诸多管理者成立工作坊结合专家的讲解分享现场讨论，就“如何进一步提升办学质量”进行了综合全面的分享。同步针对“华为是怎样炼成的”实际感悟制定团队管理手册，将理论与实际充分结合，把大咖分享的经验充分转化成个人管理道路上的成果并进行了现场展示。
杨越
康德教育集团副总裁
康德教育集团副总裁杨越围绕“集团企业文化及理念的由来和转变”为核心，基于康德教育集团历史和时代发展的背景，深入浅出地进行分享，帮助大家进一步理解集团“成为中国国际化教育领域最具影响力和竞争力的教育集团，为中国教育迈向世界探索独具特色的教育国际化之路”的使命愿景，同时也进一步提高了管理者们对康德教育集团“创新、协作、融合、成功”企业文化的认同感。
石岷
康德教育集团副总裁
康德教育集团副总裁石岷压轴出场，以“卓越管理·凝心聚力@卓有成效的管理”为核心发表演讲，从经营者思维与管理者思维双角度对比分析，拆解管理者的五级领导力，要求大家以“积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新”这七个高效能人士的习惯为管理者的自我修炼目标，为大家奉上一场提升管理能力的饕餮盛宴，同时也为本次集团第26期年度中高层管理者培训暨总结大会画上了一个圆满的句号。
本次会议以实践为导向，将理论与实际相结合。通过组织一系列内容分享、研讨会、组建工作坊等形式，集团管理团队不断更新自身知识储备，提升管理水平，深入了解集团旗下各校区最新的教育理念和定位，取长补短，相互学习，为康德教育集团的国际化教育事业提供更优质的服务，为培养出更多具有国际视野的学生贡献自己的力量。
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